「”かんばん”だけでは回らない!?」需要変動時代に自動車部品サプライヤーが取り組むべき4つの解決策
自動車部品サプライヤーさま向け 欠品・過剰在庫を抑制し、需要変動に強い生産体制を構築する具体策を解説
自動車部品サプライヤーにとって、需要変動への対応力向上は大きな課題です。 しかし急な増減産により、従来の「かんばん方式」だけでは欠品や過剰在庫、管理の属人化を防ぎきれないケースが増えています。特に情報が紙やExcelに散在していると、正しい在庫把握が困難になり、現場の混乱を招きます。 こうした課題を解決するのが、情報を一元管理する統合生産管理システム「D-PaSS」です。 本資料では、需要のデジタル化や業務標準化など、取り組むべき4つの解決策を解説しています。 生産計画の精度を高め、変化に強い現場を構築するヒントとして、ぜひご一読ください。
資料の目次
第1章
現場でこのようなことが起こっていませんか
第2章
かんばん生産方式を採用するサプライヤーが直面する課題
第3章
課題への解決策①：技術伝承と業務の標準化
第4章
課題への解決策①：技術伝承と業務の標準化
第5章
課題への解決策③：生産計画の精度向上
第6章
課題への解決策④：在庫の可視化
第7章
課題への解決策：まとめ
第8章
自動車部品サプライヤー向け統合生産管理システム「D-PaSS」
第9章
D-PaSSの特長
第10章
D-PaSSの活用事例