購買管理

製造業の購買管理において業務課題解決に役立つ、ノウハウ・事例・トレンドなど様々なお役立ち情報をご覧いただけます。

バリューチェーン分析とは？自社の価値・強みを最大化する戦略を解説

バリューチェーン分析とは、自社の事業活動を工程ごとに分解し、それぞれの活動がどのように価値を生み出しているのかを把握するためのフレームワークです。市場競争が激しくなっている現在では、単に商品を作って販売するだけでは十分...

発注管理は、製造現場の安定稼働とコストの最適化を支える、経営基盤と言える取り組みです。しかし、Excelや紙での運用により、十分に管理しきれていない、発注業務がブラックボックス化しているなど、深刻な課題を抱える製造業は少...

製造業において、受発注業務は日々の生産活動や売上を支える事業の重要な土台です。しかし、非効率な進め方によりミスが多発している、スムーズに受発注業務を進められないなどの課題を抱える組織も少なくありません。さらにその多くが...

消耗品費と雑費を正しく区別することは、経費の現状を可視化し、コスト削減へ踏み出すための第一歩です。しかし、個人の判断による分類が常態化しており、どのように処理されているのかわからない、それぞれの正確な金額が把握できないな...

原価企画とは、製品の企画・開発段階から目標とするコストを設定し、それを達成するために設計や製造などの各部門が一体となって取り組む管理手法です。費用に利益を上乗せして価格を決める方法とは異なり、市場で売れる価格から目標利益...

近年、自然災害やパンデミック、地政学リスクなどにより、サプライチェーンの寸断が企業活動に深刻な影響を与えるケースが増えています。製造業や流通業においては、原材料の調達や物流が停止することで事業継続が困難になるリスクが顕...

製造業において、外部から調達する部品や原材料の品質は、最終製品の品質を決定づける重要な要素です。そのため、ISO9001（品質マネジメントシステム）の審査においても、「購買プロセス（外部提供の管理）」が適切にルール化さ...

調達・購買業務において、サプライヤ選定の精度を高め、コストを最適化するためには「RFQ（見積依頼書）」の正しい理解と運用が不可欠です。しかし、多くの組織が非効率な業務や属人化などにより、最適に運用できていない状況にありま...

近年は、購買プロセスのデジタル化が進み、その中でも注目されているのがパンチアウト連携です。パンチアウト連携は、購買管理システムとサプライヤのECサイトを連携させることで、購買業務の効率化やガバナンス強化を実現する仕組み...

ソーシング活動は、単なる物品購入にとどまらない、企業の競争力を左右する重要な戦略です。コストを削減するだけでなく、自社にとって有益な取引ができるサプライヤを見つけることにもつながります。また、より効率的に機能するサプラ...