生産管理

昨今の製造業において、化学物質の適切な管理は企業の持続可能性を左右する重要な経営課題です。 法的規制も強化されているため、適切な製品含有化学物質管理ができていないと、企業としての信頼を失うリスクが高まります。 しかし、強...

製造業にとって、生産計画の最適化は非常に重要です。 適切な生産計画を構築していないと、急な需要変動に対応できず、過剰在庫や欠品のリスクを高めます。 一方で、熟練の担当者の経験と勘に頼った計画立案は、業務の属人化を招くもの...

RFPは自社の課題を解決し、最適なパートナーを見つけるうえで不可欠な書類です。 一方で、RFPの重要性とは裏腹に、何をどのように書けば良いのかわからない方も少なくありません。 本記事では、RFPの基本的な意味・類似用語と...

製造業の原価管理において、コスト削減の余地が大きいのが「間接材料費」です。 製品の製造に直接関わる「直接材料費」と異なり、間接材料費は品目が多く管理が煩雑になりがちで、気づかないうちに利益を圧迫しているケースが少なくあり...

在庫管理において「安全在庫」と「適正在庫」は似た言葉として混同されがちですが、役割は異なります。 安全在庫が欠品リスクを防ぐ“保険”であるのに対し、適正在庫は利益を最大化するための“最適解”だといえます。 本記事では両者...

製造業における生産性・効率性を向上させるためには、部品管理が欠かせません。 部品はアイテム数が多く、小さなものも多いため、管理の難易度が高い傾向にあります。 部品管理を適切に行えず悩んでいる担当者は、部品管理を最適化する...

PLMコンサルタントとは、製品ライフサイクル管理（PLM） の専門家として、企業の課題解決を支援する職種です。 市場のグローバル化や顧客ニーズの多様化が加速する現代の製造業において、製品開発のリードタイム短縮やコスト削減...