生産管理
生産管理の業務課題解決に役立つ、ノウハウ・事例・トレンドなど様々なお役立ち情報をご覧いただけます。
製造業様向け
生産管理
設備稼働率とは？算出方法から低下する要因・対策法を徹底解説
設備稼働率は、設備がどれだけ稼働しているかを表す指標です。数値が高いほど生産性と品質も高いことを表すため、重視されています。設備稼働率を算出するには、生…
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生産管理
製造業におけるKPIの重要性とは？具体例や設定のコツを徹底解説
業績を評価・管理するために欠かせないKPIは、製造業においても重要視される数値です。KPIを設定し活用することで、生産性の向上と課題分析・改善ができるた…
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生産管理
実地棚卸とは？帳簿棚卸との違いや目的、手順、注意点を徹底解説
商品や製品を抱える企業は、決算で売上原価を確定させるために、実地棚卸を実施する必要があります。実地棚卸とは、実際に在庫を数えて在庫の数量や状態を確認する…
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生産管理
製造業における今後の課題とは？求められる効果的な4つの対応策を詳しく解説！
日本経済を根幹から支え続けてきた製造業。そんなものづくりの現場で、気候変動や感染症の蔓延、国際紛争といったリスク要因の増加により、製造コストの上昇や利益圧縮…
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生産管理
4M変更とは｜製造業の品質と生産性を向上させる鍵
4M変更とは、製造現場における「人・機械・材料・方法」の変更を管理し、品質の安定と向上を図る手法です。製造業において、高品質な製品を安定的に供給することは、…
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生産管理
仕掛品とは｜管理の重要性と生産管理システムによる効率化を徹底解説
仕掛品とは、製造途中段階の製品を指します。 原材料費や労務費などのコストが発生していますが、まだ完成しておらず、販売できない状態です。仕掛品の管理は製造…
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生産管理
生産管理におけるベンダーの役割とは｜効率的な協業で生産性向上を実現
製造業において、生産管理システムは必須のツールです。効率化、コスト削減、品質向上を実現するために、多くの企業が導入および検討しています。しかし、いざ導入する…
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生産管理
半製品とは？仕掛品との違いや具体例・管理方法についても解説！
正確な在庫管理は、健全な経営に欠かせません。欠品があれば機会損失を招くリスクが高まりますし、在庫過多は利益圧縮の要因になりかねないからです。特に製造業の…
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生産管理
在庫管理を改善した事例｜課題点と具体的な方法を解説
在庫管理は在庫切れや過剰在庫を防ぎ、企業の損失を防止するために大切です。しかしヒューマンエラーやデータと在庫数の不一致など、在庫管理には多くの課題があり…
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生産管理
在庫管理をエクセルで行うメリットとデメリット
余剰在庫や欠品を防ぐためには、日々の在庫管理を徹底しなければなりません。エクセルで在庫管理を行えば、費用や手間をかけずに管理業務の工数を削減する在庫管理…