生産管理 経営課題

製造業様向け 生産管理
設計完成度を下げる「短納期問題」。解決策は？
「品質向上」と「コスト抑制」が高いレベルで求められる昨今の製造業。その中でも、個別受注生産の現場は短納期との戦いで消耗する傾向があり、設計完成度の低下が課題…
製造業様向け 生産管理
見積・納期回答の精度をあげる3つの体制作り【個別受注生産向け】
製造業の営業マンにとって「見積作成」と「納期回答」のスピードは、競合他社に差をつけるための重要なポイントです。しかし、特に個別受注生産の企業では、個社ご…
製造業様向け 生産管理
基幹システムとは？ERPや情報システムとの違い、導入・刷新に向けた準備を解説
企業の基幹となる業務をシステム化し、効率化やミスの削減などを目指したものが「基幹システム」です。基幹システムは大企業を中心に導入されていますが、中小企業にお…
製造業様向け 生産管理
成長につながる生産管理を！具体的な流れや重要なポイントを解説
製造業において、利益を得るために重要な工程の１つが「生産管理」です。生産管理を適切に行うことで、期待された品質の商品を許容範囲内のコストで納期通りに納品でき…
製造業様向け 生産管理
工程スケジュールのムリ・ムダをどう解決する？
個別受注生産に適した管理方法
工程スケジュールにムリ・ムダが発生する要因とは？そもそも、個別受注生産で工程スケジュールにムリ・ムダが発生してしまう要因はなんでしょうか？見込み…
製造業様向け 生産管理
低収益を脱する！製造業の収益改善を実現する4つのステップ
製造業は、収益の低い業界だと言われています。営業利益が黒字だとしても、収益が低い状態だと、成長への取っ掛かりを失ったり製品の価格競争に陥ったりとさまざまな弊…
製造業様向け 生産管理
製造業での”業務効率化・コスト削減”の要、
全社での情報一元管理とは？
消費者のニーズが「モノ」から「コト」へと移りゆく時代。製造業各社が抱える課題は、高度化の一途をたどっています。経営レイヤーから製造現場までさまざまな課題…
製造業様向け 生産管理
生産計画の元となる大日程計画の目的、役割、作り方を解説
製造業においては、効率的な生産を行うために日程計画（生産計画）が立てられます。日程計画はさらに大日程計画、中日程計画、小日程計画に分けられ、それぞれに重要な…
製造業様向け 生産管理
見えないところで工数を圧迫している間接作業│コスト削減の方法とは
「間接作業」とは、どのような業務が思い当たるでしょうか？直接作業の反対であることは想像がつきますが、一体どこまでの業務が間接作業に含まれるのか、認識が曖昧だ…
製造業様向け 生産管理
標準原価と見積原価の違いとは？業績管理に役立つ情報を再確認
標準原価や見積原価は、製造を始める前に行う原価計算です。似通った部分はありますが、標準原価は実現可能な最小値を、見積原価は現状の技術力をもとに自然に近い数値…