多種多様な部品管理を行う個別受注生産で不可欠な生産管理システム。導入効果を得るためには、製品検討前に選定ポイントをおさえておく必要があります。 そこで、本記事では個別受注生産の生産管理システムの選び方と7つの比較ポイント...

原価分析は正確な経営分析を行ううえで必要不可欠です。しかし、原価分析には膨大な手間と時間が必要になるため、実施できている企業は多くありません。 本記事では、経営分析における原価計算の重要性と、その進め方について解説します...

製造業で儲かる会社は、正確に原価管理がされています。しかし重要性に気づいてはいるものの、儲かる仕組みやポイントがわからずその場しのぎで何とかしている会社が多いのが現状です。 今回は、原価管理のポイントと儲かる会社の仕組み...

DCAPは 、「Do→Check→Action→Plan」と、内容はPDCAと同じですが、順序が異なります。まず実行から始めることでビジネス環境の変化に対応できます。 今回は、製造業におけるDX推進の問題を解説しながらP...

リードタイムの短縮は、滞留在庫、生産性（不良品発生率）、業務効率を向上させるために、生産管理部門では解決しなければならないテーマの一つです。では、リードタイム短縮を進めるポイントにはどのようなものがあるのでしょうか？本記...

製造業DXとは、デジタル技術を活用して業務のプロセスや提供する製品を変容させることです。製造業DXを進めるうえでの課題として、取り組みの方向性が不明瞭、DX人材の不足などが挙げられます。 そこで本記事では、製造業DXを推...

モジュール化とは、装置全体の図面を機能単位に分割し、全体を機能的なまとまりに再定義することです。モジュール化を行うことで、個別受注生産で求められる設計の効率化や生産性向上を実現できます。本記事では、モジュール化の概要、メ...