製造業において、会社の利益をあげるためには正確で効率的な生産管理が重要です。 しかし、生産管理は複雑で現場の各部門の状況を把握しにくいこともあり、あいまいな生産管理になって業務改善が難しいケースも多々あります。生産管理に...

現在、製造業では「設計の標準化」という流れが起こっています。しかし、個別受注生産における設計の標準化は困難といわれています。 今回は「設計の標準化」が進まない原因と解決策をご紹介します。 設計の標準化のメリット 設計の標...

製造業においては、効率的な生産を行うために日程計画（生産計画）が立てられます。日程計画はさらに大日程計画、中日程計画、小日程計画に分けられ、それぞれに重要な目的があります。 今回は大日程計画に焦点を絞り、日程計画全体にお...

多品種少量生産では、消費者のニーズに応えて臨機応変に生産品目を変更することができる一方、コストの増加や生産効率の低下に注意する必要があります。今回は多品種少量生産における課題を取り上げ、どのような対策が可能かについてご紹...