需要予測の重要性を徹底解説|5つの手法と精度向上のためのポイント
企業では、利益を最大化するために正確な需要予測が求められています。しかし、需要予測は難しく、より精密な需要予測を行いたいと考えている企業は多いのではないでしょうか。 精度の高い需要予測値を得るためには、適切なデータと手法...
生産管理企業では、利益を最大化するために正確な需要予測が求められています。しかし、需要予測は難しく、より精密な需要予測を行いたいと考えている企業は多いのではないでしょうか。 精度の高い需要予測値を得るためには、適切なデータと手法...
財務会計製造業における決算棚卸は、企業の財務健全性と経営判断の基盤となる重要な会計実務です。決算棚卸は、正確な財務報告を行うために必要不可欠な業務ですが、時間や労力がかかる課題があります。 本記事では、決算棚卸の基本的な概念から...
財務会計企業会計には、「財務会計」と「管理会計」があります。財務会計はすべての企業に作成義務がありますが、管理会計は任意です。 また、財務会計には特定のルールがあるのに対して、管理会計は企業ごとの独自基準で作成されます。それぞれ...
生産管理製造業におけるコストダウンにはどのような戦術があるでしょうか?製造業において重要な要素であるQCDの一つであるコスト。 コストの考え方や、コストダウンのためにできることを項目別に解説していきます。 製造業におけるコストの...
生産管理製造業界において、デジタルトランスフォーメーション(DX)は競争力を高めるために不可欠な取り組みです。 しかし、多くの企業がその具体的な進め方に悩んでいます。 本記事では、工場DXの基礎から実践的なアプローチまで、製造現...
人事・給与人事・経理部門の皆様、給与管理の煩雑さに日々頭を悩ませていませんか。 複雑な勤務体系、頻繁な残業、多様な手当…これらの要素が絡み合う給与計算は、ミスが許されない重要業務です。 特に給与計算のミスは法令違反につ...
生産管理レガシーシステムとは、導入してから長い年月が経過した古いシステムのことです。 新しいテクノロジーが発展する現代では、システムの入れ替わりが激しく、レガシーシステムからの脱却が求められます。 レガシーシステムを放置している...
生産管理QCDとは、Quality(品質)、Cost(コスト)、Delivery(納期)の頭文字を取ったものです。製品の品質と製造にかかるコスト・納期のバランスを図る指標であり、生産活動の質や業績を向上させるために重要な要素です...
生産管理製造業を経営する上で、自社の健全性を図る指標として利益率は重要な項目です。 利益率が低い業種は、製品やサービスを販売しても企業の利益が上がりづらく、経営難に悩むリスクがあります。 製造業の利益率を低下させる要因と、目指す...
生産管理設備稼働率は、設備がどれだけ稼働しているかを表す指標です。数値が高いほど生産性と品質も高いことを表すため、重視されています。 設備稼働率を算出するには、生産量や生産可能量を求める必要があり、適切な算出方法を理解しておかな...