生産管理

歩留まりを向上させれば、利益率・顧客満足度を向上させられます。 生産プロセスにおける課題を解消し、適切な生産計画を立てるために、歩留まり向上につながる施策を実行しましょう。 本記事では、歩留まり向上につながる改善策例を6...

設計業務改善とは、設計部門におけるムダや非効率を取り除き、業務の質とスピードを高める取り組みです。しかし、現場ではさまざまな課題が改善を阻み、思うように生産性が上がらないケースも少なくありません。 設計フローの複雑化、情...

製造業において、原材料の在庫管理の際に部品表が役立ちます。 納期遵守のためには、原材料の在庫状況や発注頻度を適切に管理しなければなりません。 部品表を作成すれば、製品情報を一元管理できます。 本記事では、部品表の作成メリ...

モノづくりにおいて、工場全体の稼働状況を見える化すると、現状把握や問題解決、課題発見につながります。 本記事では、工場の稼働状況を見える化するメリット、阻害要因や、見える化するために役立つ指標、データ集計や分析方法をご紹...

モノづくりでは、生産性向上のために工場の稼働率を上げる必要があります。 工場全体の稼働率を上げるには、設備稼働率のみに注目せずに、人員配置や作業のムダ取り、生産方式の見直しなどあらゆる視点で改善点を見つけなければなりませ...

多品種少量生産自動化は、現代の製造業が直面する大きなテーマのひとつです。消費者ニーズの多様化により、大量生産から多品種少量生産への移行が急速に進む一方で、生産効率の低下やコスト増大といった課題が浮き彫りになっています。 ...

製造業における営業支援は、深刻な人材不足や激化するグローバル競争、原材料価格の高騰など、複数の課題が同時に押し寄せる現代において、企業成長の鍵を握る存在です。 かつては優れた技術力が競争力の源泉でしたが、それだけでは持続...

モノづくり企業においてDX推進は重要ですが、中でも設計部門についてDXを進めることは最優先事項と言えます。 本記事では、設計DXを行うメリットや、DXを推進できる技術、考え方についても解説しながら、実際に設計DXを効果的...

製造業においてVR（仮想現実）技術の活用が広がっています。従来はエンターテイメント分野で注目されていたVRですが、近年では製造業のバリューチェーン全体でその応用範囲を拡大し、生産性向上やコスト削減、品質向上に大きく貢献し...

現代の製造業はグローバル化の進展と市場競争の激化により、かつてないほどの複雑性と変化に直面しています。原材料の調達から製品の製造、最終的な消費者の手に届くまでの一連の流れ、すなわちサプライチェーンの効率的かつ効果的な管理...