製造業のリードタイムを短縮させる３つのポイントと進め方
リードタイムの短縮は、滞留在庫、生産性（不良品発生率）、業務効率を向上させるために、生産管理部門では解決しなければならないテーマの一つです。では、リードタイム短縮を進めるポイントにはどのようなものがあるのでしょうか？本記...
生産管理生産管理
購買管理購買業務の目標はどう設定する？定量目標・定性目標とPDCAサイクルの回し方
購買業務においては、QCDに基づいた「受入不良率」「原価低減率」「納期遵守率」などが目標として設定されます。 それに加え、購買担当の業務内容を評価する際は「問題解決力」「事務処理能力」「サプライヤーとの信頼関係」など数値...
生産管理製造業におけるDXとは？導入に向けたプロセスと課題や事例をご紹介
製造業DXとは、デジタル技術を活用して業務のプロセスや提供する製品を変容させることです。製造業DXを進めるうえでの課題として、取り組みの方向性が不明瞭、DX人材の不足などが挙げられます。 そこで本記事では、製造業DXを推...
購買管理開発購買とは｜意味・役割・原価企画や上流購買との違いをわかりやすく解説
開発購買とは、調達・購買部門が「開発・設計の上流工程」から関与し、コストミニマムな製品づくりを目指す活動のことを意味します。開発・設計プロセスのコストダウンへと広げられることから、価格交渉に限界を感じている購買部門必見の...
生産管理モジュール化とは？メリット・必要な要素・課題と解決策を徹底解説
モジュール化とは、装置全体の図面を機能単位に分割し、全体を機能的なまとまりに再定義することです。モジュール化を行うことで、個別受注生産で求められる設計の効率化や生産性向上を実現できます。 本記事では、モジュール化の概要、...
購買管理調達業務とは？課題や目的、効率化・DX化の進め方まで徹底解説
調達業務とは、自社の生産活動に必要な原材料や部品などを、最適な品質・価格・納期（QCD）で安定的に確保する一連の活動です。製造業において調達管理は、製品の品質やコスト、納期に直結する重要な役割を担っており、企業の競争力を...
購買管理戦略的調達とは？財務体質の良い企業を作るための調達ポイントをご紹介
戦略的調達とは、調達業務を通じて企業の財務体質を改善する活動のことです。一般的にコストセンターとみなされている調達業務は、単なるコスト削減だけが追い求められがちですが、企業の収益性向上や競争力強化にとっても重要な業務です...
生産管理適切な保全のために重要な仕組みとは？
製造業における保守と保全の違いも解説！
製造業の現場では保守や保全といった言葉がよく聞かれます。しかし、よく似た意味合いを持つこれらの言葉の違いをはっきりと説明できる方は少ないのではないでしょうか。 本記事では、保守と保全の違いや保全業務の実施における重要事項...
生産管理データのサイロ化を解消する、社内共通データベースの設計法とは？
個別受注生産を行っている製造業では、データのサイロ化による問題に悩まされています。データのサイロ化によって引き起こされる問題の中には上流から下流への情報伝達の遅れや、似て非なる情報が各部門に点在するといったものがあります...
セキュリティ多要素認証とは？メリットや二段階認証との違い、運用の注意点を解説
昨今では従来のIDとパスワードによる認証から、高いセキュリティ強度を実現できる多要素認証が注目を集めています。一方で多要素認証は基礎的な知識と運用の注意点を守らなければ、安全と言い切れる対策ではありません。 そこで本記事...