図面管理の方法と効率化のポイント|製造業のデジタル変革を加速させる図面管理術
近年、製造業を取り巻く環境は急速に変化し、競争力強化のためにデジタル化やプロセス改善が不可欠となっています。 その中でも図面管理は、設計から製造、保守に至るまでの一連の業務プロセスの基盤となる重要な要素です。 適切な図面...
生産管理近年、製造業を取り巻く環境は急速に変化し、競争力強化のためにデジタル化やプロセス改善が不可欠となっています。 その中でも図面管理は、設計から製造、保守に至るまでの一連の業務プロセスの基盤となる重要な要素です。 適切な図面...
生産管理製造業にとって生産プロセスの最適化は、製品の品質を高めて在庫ロスをなくして競争力を強化する上で欠かせません。 そのためには、設備総合効率(OEE)の改善が有効です。 今回は、設備総合効率が重視される理由や算出方法、設備総...
購買管理製造業の現場では、日々大量の注文書が発生し、その管理方法に頭を悩ませている経営者や責任者の方も多いのではないでしょうか。 従来の紙ベースでの保管では、保管場所の確保、検索時間の増加、書類の紛失といった課題が山積みです。 ...
生産管理品質管理とは、工程管理・品質検査・品質改善の3つの取り組みを総称した取り組みです。 本記事では、品質管理と品質保証の違いや、工程管理・品質検査・品質改善の三本柱について解説しながら、品質管理の課題やポイント、品質管理のD...
生産管理ファクトリーオートメーション(FA)は工場内で製造工程の自動化を通じて生産性を向上させる取り組みです。 本記事では、ファクトリーオートメーションの概要やメリット、デメリットをご紹介しながら、対象とすべき業務の範囲、推進の...
購買管理製造業の現場において「紙ベースの業務が多くて情報伝達に時間がかかる」「書類の保管スペースが圧迫されている」「テレワークを導入したいが紙文化が障壁になっている」といったお悩みは、多くの管理職の方が直面する問題です。 これら...
生産管理MOQとは、最低発注量のことです。 一般的に、MOQは受注側のメリットが大きく、発注側は不利と思われがちです。 しかし、バランスの取れたMOQは、受注者だけでなく発注者にもメリットがあります。 本記事は、MOQの概要やメ...
生産管理製造現場や生産管理に携わる中で、「全体最適と部分最適の違いがよくわからない」「全体最適といってもなにをすればいいかわからない」と感じたことはないでしょうか。 全体最適と部分最適は、企業活動の効率化を図るうえで欠かせない重...
生産管理PSI管理とは、在庫過多や欠品といった課題を未然に防ぐための管理手法です。 製造や在庫、販売の業務に携わる中で、「PSI管理って具体的にどう進めればいいの?」「在庫を適正化したいけど何から始めればいいのかわからない」と悩...
生産管理TPMとは、製造プロセスにおける無駄をなくし、生産性を向上させるために重要な取り組みです。製造現場全体で生産保全を進めることで、生産性の向上だけでなく、不良率の低下や品質の改善にもつながります。 「TPMとは何か?」「な...