生産管理

製造業企業が利益を拡大させるには、まず製品製造にかかった原価を正しく計算し、製造原価を把握することが必要です。 製造原価の種類は多数ありますが、今回はその中でも標準原価、見積原価、実際原価の概要を解説します。原価計算の方...

※こちらの記事は発行時（2023年7月）の文章のまま掲載を行っております。 製造業は、人手不足や高齢化などの社会的課題に直面しながらも、常に高品質な製品を安定的に供給することが求められています。そのためには、今後ますます...

技術継承の重要性が高まる製造業。中でも個別受注生産の企業は、技術継承が困難と言われています。その要因の一つに「設計の標準化が進まない」ことが挙げられます。 そこで今回、この「標準化」に対しどのように取り組み、技術継承を進...

個別受注生産の納期遅れの原因は「情報共有の遅れ」にある 納期遅れにつながる最も大きな要因は、「情報共有の遅れ」です。 しかし、ここには個別受注生産という生産形態ならではの悩みがあるかと思います。 具体的には、次の3つのよ...

生産管理システムのリプレイスは、企業全体のQCD（品質・コスト・納期）を高めるうえで欠かせない重要な取り組みです。 しかし、老朽化した生産管理システムを使い続けた結果、属人化やブラックボックス化が進み、現場の負担増加や意...

製造業では、情報管理や業務フローを効率化するためのITシステムが多数存在しています。 なかでも近年は、一部の部門や業務においてのみ使用できるような限定的な機能しか保有していない製品ではなく、企業全体をDX化する包括的な製...

製品を製造するには、まず企画・設計が行われます。設計業務は知識や経験といったノウハウが必要となるため、特定の担当者に業務が偏っているケースがあるかもしれません。ベテラン、新人のどちらが設計業務を担当した場合にも、一定の品...

製造業に限らず、利益を伸ばすためにはコスト削減の取り組みは重要です。しかし、日本の製造業は効果的なコスト削減が進まず、収益性が低い状態だと言われています。 今回は、製造業におけるコスト削減の課題や削減のしやすさの分析、削...

デジタルツインとは、現実世界から収集したデータを、仮想空間上に再現する技術を指し、IoTやAIなどの技術が発展してきたことで注目が集まっています。本記事では、製造業においてデジタルツインが注目されている理由やメリット、実...

製造業の主要業務を支える「生産管理システム」。その導入にあたっては、経営課題のみならず、複数部門の業務課題、業務オペレーションなど、様々な要素を複合的に比較検討する必要があります。しかし、その導入過程では各部門の主張がぶ...