生産管理

製造業にとって生産プロセスの最適化は、製品の品質を高めて在庫ロスをなくして競争力を強化する上で欠かせません。 そのためには、設備総合効率（OEE）の改善が有効です。 今回は、設備総合効率が重視される理由や算出方法、設備総...

品質管理とは、工程管理・品質検査・品質改善の3つの取り組みを総称した取り組みです。 本記事では、品質管理と品質保証の違いや、工程管理・品質検査・品質改善の三本柱について解説しながら、品質管理の課題やポイント、品質管理のD...

ファクトリーオートメーション（FA）は工場内で製造工程の自動化を通じて生産性を向上させる取り組みです。 本記事では、ファクトリーオートメーションの概要やメリット、デメリットをご紹介しながら、対象とすべき業務の範囲、推進の...

MOQとは、最低発注量のことです。 一般的に、MOQは受注側のメリットが大きく、発注側は不利と思われがちです。 しかし、バランスの取れたMOQは、受注者だけでなく発注者にもメリットがあります。 本記事は、MOQの概要やメ...

製造現場や生産管理に携わる中で、「全体最適と部分最適の違いがよくわからない」「全体最適といってもなにをすればいいかわからない」と感じたことはないでしょうか。 全体最適と部分最適は、企業活動の効率化を図るうえで欠かせない重...

PSI管理とは、在庫過多や欠品といった課題を未然に防ぐための管理手法です。 製造や在庫、販売の業務に携わる中で、「PSI管理って具体的にどう進めればいいの？」「在庫を適正化したいけど何から始めればいいのかわからない」と悩...

TPMとは、製造プロセスにおける無駄をなくし、生産性を向上させるために重要な取り組みです。製造現場全体で生産保全を進めることで、生産性の向上だけでなく、不良率の低下や品質の改善にもつながります。 「TPMとは何か？」「な...

CMMSとは、設備の安定稼働と保全業務の効率化を支援する設備保全管理システムのことです。製造業をはじめとする多くの企業にとって、生産設備の安定した稼働は、事業継続と競争力を左右する重要な要素です。 しかし、設備の老朽化や...

製造業において、生産性の向上や業務効率化を進めるためには、生産設備の更新や生産管理システムの新規導入・更新が欠かせません。中でも、管理業務の属人化や部門間の情報分断といった問題に対しては、ITシステムによる一元管理の仕組...

QCDはモノづくりにおいて重視される「品質・コスト・納期」のフレームワークです。モノづくりを行う現場のみで活用されるのではなく、製造業にかかわるあらゆる職場で効果的な考え方でもあります。 本記事では、QCDのフレームワー...