製造業の現場では、原材料費の高騰や市場変化が続く中、アナログな受発注業務や原価把握の難しさに伴う「見えない損失」の発生が、収益を圧迫する大きな課題となっています。
近年では、単なる業務効率化にとどまらず、確実な利益を確保する強固な経営体質の構築が急務です。

本セミナーでは、これらの課題を解決する糸口となる「原価管理と受発注EDIの連携による利益改善プロセス」をご紹介します。
製造業DXの必要性を踏まえ、販売・生産管理システム「Blendjin」による売上・仕入・製造実績データを活用した原価の見える化、受発注EDI「EdiGate/POST」の活用により、受発注数が月5,000件を超える製造業で全体業務時間約30％削減や郵送費削減を達成した事例まで、具体的なアプローチを解説します。

単なる現場改善にとどまらず、受発注の効率化から「見えない損失」を利益に変える仕組みまで、変化に強く持続可能な生産体制を構築するヒントをお届けします。

皆さまのご参加を心よりお待ち申し上げます。

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