生産管理

政府を挙げた取り組みが進む「働き方改革」。その必要性はIT・サービス業界をはじめとするホワイトカラーのみならず、競争が激化する製造業にも共通しています。人手不足による生産性低下が喫緊の課題となる今、メーカー各社にはどのよ...

「品質向上」と「コスト抑制」が高いレベルで求められる昨今の製造業。その中でも、個別受注生産の現場は短納期との戦いで消耗する傾向があり、設計完成度の低下が課題になっています。仕様変更が相次ぐ個別受注生産の現場において、どの...

製造業の営業マンにとって「見積作成」と「納期回答」のスピードは、競合他社に差をつけるための重要なポイントです。 しかし、特に個別受注生産の企業では、個社ごとに要件が異なるため原価計算が複雑で見積作成に時間がかかったり、適...

  昨今、国内で事業を行うメーカーの多くが「個別受注生産」に商機を見出しています。しかし、「イレギュラーなタイミングでの仕様変更」を背景に、発注資材や製造工程にムダが発生していることも事実です。 このようなロス...

製造業において、利益を得るために重要な工程の１つが「生産管理」です。生産管理を適切に行うことで、期待された品質の商品を許容範囲内のコストで納期通りに納品できるようになります。 今回は、生産管理の基本から効率化するためのシ...

製造業や小売業など、在庫を扱う業種にとって適切な在庫量を保持することは重要です。そこで重要となる作業のひとつが、在庫引当です。 今回は、在庫引当の基本や重要性、具体的な在庫引当の方法についてご紹介します。 在庫引当とは ...

企業活動においてはさまざまな管理が必要となりますが、製造業において重要な管理のひとつが「MRP」です。MRPは部品表をベースにした資材の管理手法であり、システムで管理することで企業の生産性を向上させることができます。 今...

顧客から注文を受ける段階から、ときには出荷までの広いプロセスを管理するのが受注管理です。生産管理や在庫管理などにも大きく影響するため、受注管理には特に正確さが求められますが、その分工数が圧迫されることもあります。 今回は...

工程スケジュールにムリ・ムダが発生する要因とは？ そもそも、個別受注生産で工程スケジュールにムリ・ムダが発生してしまう要因はなんでしょうか？ 見込み生産ができる工場と比べて、個別受注生産は受注してから顧客ごとにカスタマイ...

製造業の生産管理に欠かせないものがBOM（部品表）です。また、BOMをシステム上で管理するBOMシステムがあれば、部門間の共有ミスなどを減らし、スムーズな生産管理を実現できます。今回は、BOMの種類やおすすめのBOMシス...